10 Bencana Alam Paling Banyak Menewaskan Manusia di Dunia

10 Bencana Alam Paling Banyak Menewaskan Manusia di Dunia

Sejak ribuan tahun yang lalu, bencana alam yang terjadi berulang kali telah 

melenyapkan sebagian populasi manusia di bumi. Selain itu bencana alam juga berdampak dalam bidang ekonomi, sosial dan lingkungan. Salah satu bencana alam paling mematikan di dunia adalah gempa bumi karena selama 5 abad terakhir, gempa bumi telah menyebabkan lebih dari 5 juta orang tewas karenanya. 

Letusan Minoa di Pulau Kreta, Letusan Tambora di Pulau Sumbawa atau Gempa Haiti pada tahun 2010 adalah diantara bencana alam paling mematikan dalam sejarah dunia yang pernah terjadi.

Berikut 10 bencana alam paling mematikan dalam sejarah dunia. 

 

1. Letusan Minoa di Pulau Thera, Yunani – 1500 SM

 

Letusan Minoa di Pulau Kreta (sumber:sciencephotolibrary)

Letusan Minoa yang terjadi di Thera atau disebut letusan Thera atau Letusan Santorini adalah salah satu bencana alam paling mematikan dalam sejarah dunia berupa letusan gunung berapi Minoa yang terjadi pada pertengan milenium kedua SM atau 1500 SM. Letusan Minoa ini menyebabkan hancurnya Pulau Thera termasuk musnahnya Peradaban Minoa dan Akrotiri di Pulau Kreta.

 

 

2. Gempa Aleppo, 1138

Gempa Aleppo (sumber: alchetron.com) 

Gempa Aleppo adalah salah satu bencana alam paling mematikan dalam sejarah dunia yang terjadi di kota Aleppo, Suariah Utara pada 11 Oktober 1138. Gempa Aleppo sering dikaitkan sebagai gempa bumi ketiga paling mematikan dalam sejarah dunia oleh berbagai sumber. 

Kota Aleppo yang terletak diantara disepanjang bagaian utara sistem sesar geologi Tranformasi Laut Mati yang merupakan batas lempeng yang memisahkan lempeng Arab dengan lempeng Afrika. Gempa Aleppo merupakan awal dari dua rangkaian gempa kuat di wilayah tersebut dengan menewaskan sekitar 230.000 orang. 

 

3. The Black Death – 1334

The Black Death (sumber: national geography) 

The Black Death atau Maut Hitam adalah pandemi paling mematikan dalam sejarah dunia yang melanda benua Eropa pada tahun 1334 dengan membunuh sekitar sepertiga populasi di Eropa.

The Black Death menimbulkan penurunan yang sangat dratis bagi populasi manusia di Eropa serta dapat merubah struktur sosial di Eropa. Wabah ini mengakibatkan perburuan dan pembunuhan terhadap kaum minoritas seperti yahudi, pengemis, pendatang serta penderita lepra. Ketidakpastian untuk tetap bertahan hidup menciptakan suatu kecenderungan yang tak sehat pada masyarakat untuk hidup hanya pada ahri ini.  

 

4. Gempa Shaanxi – 1556

Gempa Shaanxi (sumber : walter s. top) 

Gempa bumi Shaanxi yang terjadi pada tahun 1556 di China adalah salah satu bencana alam paling mematikan dalam sejarah dunia dengan menewaskan lebih dari 830.000 jiwa. Gempa dahsyat yang terjadi pada 14 Februari 1556 ini melanda lebih dari 97 97 kabupaten di Provinsi Shaanxi, Henan, Gansu, Hebel. Shandong, Hubai, Hunan, Jiangshu dan Anhui dengan sebagian besar provinsi 60% populasi manusia meninggal yang diakibatkan pada saat itu banyak penduduk tinggal di gua buatan di tebing-tebing wilayah Yaodong runtuh saat gempa terjadi dan membuat banyak orang tertindih tanah dan tewas seketika. 

 

 

5. Letusan Gunung Tambora – 1815

Letusan Tambora (sumber: smithsonian) 

Letusan Gunung Tambora adalah salah satu letusan gunung paling kuat di dunia. Gunung yang terletak di Pulau Sumbawa, Indonesia ini meletus dengan sangat dahsyat pada 10 April 1815. Asap tebal akibat letusannya ini dapat menurunkan suhu global dengan beberapa ahli percaya bahwa hal ini menyebabkan pendinginan global dan kegagalan panen di seluruh dunia pada tahun berikutnya. 

Selain itu semua tumbuh-tumbuhan di Pulau Sumbawa tumbang bercampur dengan aabu batu apung masuk ke laut dan membentuk rakit dengan jarak lintas melebihi 5 km. Selain itu tsunami besar setinggi 5 meter menyerang pantai beberapa pulau lainnya di Indonesia. 

Menurut sumber Zollinger (1855) 10.000 orang meninggal akibat aliran piroklastik, 38.000 orang meninggal di Pulau Sumbawa akibat kelaparan dan 10.000 orang lainnya meninggal di Pulau Lombok akibat penyakit dan kelaparan.  

 

6. Banjir Sungai Yangtze – 1887

Banjir Sungai Yangtze (sumber: Alamy) 

Banjir Sungai Yangtze atau Banjir Sungai Kuning adalah salah satu bencana alam paling mematikan di dunia. Perkiraan jumlah orang yang tewas dalam bencana ini adalah sekitar satu atau dua juta orang yang disebabkan tenggelam, penyakit, kelaparan dan juga kekeringan. 

Bencana yang terjadi pada 28 September 1887 ini  diawali dengan hujan deras yang terjadi disekitar aliran sungai yang berada di Pegunungan Bnayan Har. Curahan hujan yang sangat besar ini mengakibatkan volume sungai naik hingga 23 meter yang berakibat air Sungai Yangtze semakin tinggi dan meluap menyapu bersih 300 desa, 11 kota dan 2 juta penduduk dinyatakan hilang dengan 1,3 juta orang diantaranya meninggal dunia. 

Selain itu jutaan penduduk yang selamat juga menjadi tunawisma, kelaparan, dan rentang terserang virus mematikan. Susahnya akses penyelamatan lanjutan membuat korban selamat mulai tumbang satu persatu akibat penyakit tipus dan disentri. 

7. Letusan Gunung  Nevado del Ruiz – 1985    

 

Letusan Gunung Nevado del Ruiz (sumber: wfoster2011)

Letusan Gunung Nevado del Ruiz pada tahun 1985 adalah bencana alam terburuk di Kolombia serta bencana vulkanik paling mematikan kedua di dunia pada abad ke-20. Gunung berapi aktif dan tertinggi di Pegunungan Andes, Kolombia ini meletus dengan memuntahkan campuran keras abu panas dan lahar ke angkasa serta mengakibatkan luapan lumpur panas setinggi 30 meter dengan menyapu wilayah pedesaan dan beberapa kota di sekitarnya.

Salah satu kota yang paling parah dampaknya adalah kota Armero, dimana 70% penduduknya meninggal dunia. Secara keseluruhan luapan lumpur dari letusan Gunung Nevado del Ruiz menewaskan lebih dari 23.000 jiwa serta menghancurkan sekitar 5.000 rumah.

 

8. Tsunami Aceh – 2004

 

Tsunami Aceh (sumber: 5new.co.id)

Bencana Alam Paling Mematikan Di Dunia selanjutnya adalah Tsunami Aceh atau Tsunami Samudra Hindia yang terjadi pada tanggal 26 Desember 2004 di lepas pantai Barat Pulau Sumatra, Indonesia dengan guncangan berskala 9,1 SR. Gempa bumi Megathurst bawah laut ini terjadi akibat ketika lempeng Hindia didorong oleh Lempeng Burma dengan memicu serangkaian Tsunami mematikan sepanjang pesisir daratan yang berbatasan langsung dengan Samudra Hindia.

Gemombang tsunami setinggi 30 meter yang ditimbulkannya menewaskan sekitar 230.000 – 280.000 jiwa di 14 negara. Gempa dan Tsunami Aceh merupakan salah satu bencana alam paling mematikan dalam sejarah. 

 

 

9. Badai Katrina – 2005

 

Badai Katrina (sumber: history.com)

Badai Katrina atau Topan Katrina adalah sebuah siklon tropis besar yang melanda wilayah Tenggara Amerika Serikat pada 24 – 31 Agustus 2005 yang menyebabkan kerusakan yang sangat besar dalam sejarah Amerika. Lebih dari 200.000 Km2 wilayah Tenggara AS terpengaruh dengan badai yang sangat mematikan ini.

 

Akibat terjadinya Badai Katrina terhitung AS menderita kerugian hingga US$ 200 miliar serta menyebabkan mati listrik yang mempengaruhi sekitar 1 juta jiwa di Loussiana, Mississipi dan Alabama serta banjir besar melanda wilayah New Orleans dengan setidaknya 1.289 orang meninggal dunia.

Selain itu akibat Bencana Badai Katrina yang melanda Amerika Serikat, Produksi minyak mentah AS di Teluk Meksiko terhenti seluruhnya sehingga harga minyak dunia sempat mencapai rekor tertinggi di dunia hingga US$70.   

 

10. Gempa Haiti – 2010

 

Gempa Haiti (sumber: arcGIS Storymaps)

Bencana alam paling mematikan di dunia terakhir dalam daftar list kami yang terjadi adalah gempa bumi Haiti berkekuatan 7 SR yang terjadi pada tanggal 12 Januari 2010 dengan pusatnya berada pada 16 km dari Port-au- Prince, Haiti. Dalam gempa ini 90% bangunan dan gedung di Port-au-Prince ibukota Haiti mengalami kerusakan parah termasuk Istana Presiden Haiti, Gedung Parlemen Haiti, Katredral Port-de-Prince dan sebuah rumah sakit.

 

Menurut Koordinator Kemanusiaan PBB, Elizabeth Byrs, “Ini bencana yang sangat mengerikan, Sepanjang sejarah PBB, Kami belum pernah menemukan yang separah ini, Gempa Haiti seperti membunuh kota Port-au-Prince,”.

Hingga saat ini manusia dianggap tidak berdaya menghadapi bencana alam yang terjadi. Namun untuk mengurangi dampak bencana alam dengan mendeteksi tanda-tanda bencana alam, memfasilitasi pemakaian sumber daya alam yang tersedia, meminta bantuan dan kesiapan menghadapi bencana serta memperkuat daerah rawan bencana yang memiliki jumlah penduduk yang besar. 

Info Lengkap Cara dan Syarat Menjadi Agenpos

Info Lengkap Cara dan Syarat Menjadi Agenpos

Awalnya kita lebih mengenal Kantor Pos identik sebagailembaga yang melayani pengirimanan surat/dokumen, bahkan bisa dikatakan Kantor Pos memonopoli bisnis ini. Nyaris tanpa pesaing dari pihak swasta karena UU nya saat itu hanya memberi wewenang pada Kantor Pos yang bisa melayani jasa pengiriman surat. Tak heran pada saat menjelang Lebaran dan Natal, Kantor Pos sangat kewalahan dengan kiriman surat dan kartu ucapan yang dikirim masyarakat, sehingga harus bekerja lembur dan merekrut  tenaga ekstra sekedar untuk mensortir surat/kartu.

Agenpos mitra PT Pos Indonesia
Dalam perkembangannya kemudian pihak swasta diberi ruang untuk ikut menjalankan bisnis pengiriman surat  tapi dengan istilah  “Dokumen”. Dari sini kemudian lahirlahTIKI,JNE dan sebagainya sebagai perusahaan jasapengiriman dokumen dan barang/paket. Berikutnya dengan perkembangan teknologi komunikasi yang melahirkan produk telepon seluler alias HP, terjadi pergeseran pola komunikasi dalam masyarakat , dari budaya kirim surat menjadi budaya berkomunikasi langsung  secara lisan maupun SMS lewat HP. Sejak itu terjadi penurunan drastis kebiasaan berkomunikasi lewat surat di masyarakat, yang belakangan diperparah dengan makin murahnya tarif telepon, sehingga pendapatan Kantor Pos dari surat dan kartu ucapan pun turun drastis.  Bisa dikatakan pengiriman surat lewat Kantor Pos sekarang ini didominasi surat dinas perusahaan atau lembaga pemerintah, sedangkan surat pribadi surat sudah sangat kecil volumenya.

Agar tetap bisa eksis Pos Indonesia akhirnya berubah bentuk menjadi PT Persero pada tahun 2005, dari sebelumnya Perusahaan Umum (Perum) dan mengembangkan layanan jasa lain yang bisa memberi pendapatan signifikan. PT Pos pun lebih membuka diri untuk melakukan kemitraan dengan masyarakat . Maka sejak 2010 lalu,  PT Pos Indonesia (Posindo) telah menawarkan kemitraan  untuk masyarakat , baik perorangan maupun perusahaan, yang berminat berkecimpung dalam bisnis jasa pengantaran barang/paket tersebut sebagai pengelola Agenpos.

Selain ingin berbagi kue bisnis dengan masyarakat sebagai bentuk pemberdayaan sektor ekonomi mikro melalui pengembangan pola kemitraan dalam bisnis, Agenpos sebagai perpanjangan tangan PT Pos, juga merupakan strategi Posindo untuk memperluas jaringan dan pelayanan tanpa membuka kantor cabang yang tentu saja membutuhkan biaya dan sumber daya manusia yang tidak sedikit. Dalam hal ini pihak PT Pos tentu tidak ingin bisnis intinya kian digerogoti oleh pemain swasta yang bertambah banyak dan memiliki jaringan yangtersebar di seluruh Indonesia.

Agenpos adalah unit pelayanan pos yang dikelola pihak lain (mitra) yang bertindak untuk dan atas nama PT Pos Indonesia (Persero) untuk menyelenggarakan layanan pos sesuai kesepakatan yang berlaku. Pengoperasian Agenpos dapat dipadukan dengan fasilitas layanan milik mitra atau usaha retailer lainnya. Agenpos adalah konsep pengembangan jaringan melalui kerjasama kemitraan antara PT Pos Indonesia dengan perorangan atau badan usaha dalam rangka memberikan pelayanan pos secara lebih luas kepada masyarakat.

Layanan yang ada di Agenpos sama dengan layanan yang diberikan kantor pos, yaitu Agenpos bisa melayani pengiriman surat, paket dan pembayaran berbagai tagihan yangselama ini sudah bekerja sama dengan kantorpos yang meliputi :- Jasa pengiriman surat pos dan dokumen melalui POSKILAT KHUSUS, POS EXPRESS, dan EMS (Express Mail Service, untuk kiriman ke luar negeri) serta Ordinary Mail (Suratpos Standar).- Jasa pengiriman barang melalui PAKETPOS (BIASA dan KILAT KHUSUS) serta kiriman barang ke luar negeri.- Penjualan Benda Pos (Prangko, Meterai, dan Benda Pos lainnya).- Penerimaan pembayaran berbagai tagihan (billing), antara lain : Listrik (PLN), telepon, seluler, air minum (PDAM), asuransi, kartu kredit, cicilan motor (FIF, WOM, Adira, dll ...)

Meskipun penawaran kemitraan Agenpos ini sudah berlangsung lama dan banyak diminati oleh masyarakat, namun kenyataannya jumlahAgenposyang menjadi mitra PT Pos masih relatif sedikit bila dibandingkan jumlah agen paket/kurir dari perusahaan swasta. Hal ini memang cukup membingungkan, apalagi jika dilihat persyaratan untuk menjadi Agenpos relatif sama dengan persyaratan yang dituntut untuk menjadi Agen paket swasta. Bahkan lebih sederhana dan modalnya relatif kecil.

Keuntungan atau kelebihan menjadi Agenpos diantaranya adalah mitra tidak membayar royalty, karena sistemnya bukan waralaba, tapi hanya perlu membayar uang deposit yang nominalnya tergantung dari perputaran bisnisnya. Diperkirakan dengan modal  Rp 5 juta sudah bisa menjadi Agenpos, dan ini dalam bentuk deposit untuk produk jasa keuangan. Padahal untuk menjadi Agen kurir swasta umumnya dikenakan  fee admin/joining fee sekitar Rp 5 juta- Rp 10 juta yang wajib dibayarkan dan sejumlah deposit sebagai jaminan.

Bahkan dibandingkan agen kurir swasta, Agenpos memiliki keunggulan tersendiri, diantaranya :
Agenposmemiliki jaringan hingga ke tingkat Kecamatan, dan memiliki produk yang lebih lengkap. Tidak hanya melayani paket/dokumen dengan tujuan domestik, Agenpos juga melayani pengirimanke luar negeri serta terintegrasi dengan layanan payment (listrik, Telkom dsb), termasuk pengiriman uang. Selain itu dari sisi tarif, ongkos kirim Agenpos juga relatif lebih murah.Menurut pengamatan penulis, ada beberapa faktor yang menyebabkan keberadaan  Agenpos ini kurang berkembang di masyarakat. Pertama, kurangnya publikasi dan sosialisasi. Kalau Anda membuka situs resmi PT Pos Indonesia, yaitu www.posindonesia.co.id tidak ada informasi apapun tentang Agenpos. Begitu juga kalau Anda sempat ke Kantor Pos, tidak ada brosur atau poster tentang Agenpos. Kedua, ada kesan PT Pos masih setengah hati mengajak masyarakat bermitra menjadi Agenpos. Barangkali masih ada pemikiran di benak pimpinan PT Pos, terutama di daerah bahwa keberadaan Agenpos nantinya bisa menjadi ancaman bagi eksistensi Kantor Pos karena pelayanannya yang lebih baik. Atau justru kuatir jika Agenpos buruk pelayanannya, akan merugikan citra PT Pos sebagai induknya. Wallahualam.

Namun bagi Anda yang memang bersungguh-sungguh ingin menjadi mitra PT Pos, jangan ragu-ragu datang langsung ke Kantor Pos yang terdapat di daerah Anda. Minta waktu untuk menghadap pimpinannya langsung, jangan hanya pada petugas front desk. Sebagai awalan, jelaskan keinginan Anda untuk bermitra sebagai Agenpos dan tanyakan apa saja persyaratan yang dibutuhkan. Jika di Kantor Pos tersebut tersedia formulir pendaftaran Agenpos, Anda akan diberi kelengkapan formulir untuk diisi. Setelah Anda lengkapi formulir pendaftaran Agenpos beserta kelengkapan administratif seperti pas foto Anda selaku pengelola, foto copy KTP, KK, NPWP dan surat keterangan domisili dari Kelurahan. Selanjutnya berkas formulir tersebut anda serahkan kembali ke Kantor Pos dalam sebuah amplop atau map.

Setelah itu pihak PT Pos akan melakukan survei kelayakan ke tempat yang akan Anda gunakan sebagai Agenpos. Jika permohonan Anda disetujui, PT Pos akan menerbitkan persetujuan secara tertulis dan dilakukan perikatan penyelenggaraan Agenpos dalam bentuk Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Agenpos. Sebelum Agenpos Anda beroperasi, Anda akan mendapat pelatihan product knowledge dan instalasi pada jaringan komputer yang akan digunakan.

Berikut ini persyaratan menjadi pengelola Agen Pos sesuai yang dikutip dari situs www.agenpos.co.id :
1. Mengajukan permohonan kepada PT.Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Pemeriksa (Kprk) dengan form yang disediakan.
2. Membuat denah lokasi usaha, baik dengan tulis tangan atau di buat dengan google map.
3. Menyertakan surat keterangan usaha dari Desa atau Kelurahan, jika yang sudah mempunyai SIUP, SITU dan Ijin Usaha dilampirkan fotocopynya.
4. Foto 3×4 terbaru
5. Tempat usaha minimal berukuran 3 x 2 m persegi,
6. Menyiapkan peralatan kerja seperti Seperangkat Komputer lengkap, printer Epson LX-300,7. Modem gsm
8. Akses jaringan dan aplikasi sistem disiapkan PT Pos Indonesia
9. Mendapat persetujuan dari PT Pos Indonesia, dan menandatangani perjanjian.

PERSYARATAN LOKASI AGENPOS Menurut informasi yang pernah penulis dapatkan, untuk lokasi tempat Agenpos yang diajukan setidaknya berjarak kurang lebih 1 km dari lokasi Kantor Pos setempat. Jika di suatu daerah terdapat lebih dari 1 Agenpos, maka jarak antar Agenpos disyaratkan berjarak radius 250 M. Tetapi hal ini bersifat fleksibel sesuai dengan pertimbangan kondisi di lapangan. Pemilihan lokasi Agenposyang strategis tentu menjadi poin tersendiri, seperti berada di lokasi dekat sekolah, kawasan bisnis, kawasan sekolah dan kampus, atau perkantoran.

MODAL AGEN POS
Untuk menjadi Agenpos tidak dibutuhkan modal besar. Yang penting sudah memiliki tempat sebagai lokasi Agenpos. Apalagi jika sudah mempunyai sarana seperti meja, komputer, dan printer, maka modal yang dibutuhkan dapat lebih ditekan. PT Pos menawarkan tiga paket AgenPos, yakni agen untuk produk jasa keuangan; agen untuk produk surat dan paket; dan agen gabungan keduanya (jasa keuangan dan surat/paket). Untuk produk jasa keuangan (seperti pembayaran listrik, Telkom), diberlakukan sistem deposit untuk menghindari agen nakal. Besaranya deposit disesuaikan dengan nilai transaksi yang dilakukanAgenpos. Secara normatif modal untuk membuka Agenpos sekitar Rp 5 juta – Rp 10 juta.

PROVISI ATAU BAGI HASIL
Bagi hasil atau komisi yang diterima Agenpos tergantung jenis produk yang terjual dan bersifat progresif, artinya makin banyak/tinggi nilai transaksi yang terjadi pada Agenpos, maka komisi atau fee yang diterima prosentasenya juga meningkat. Gambaran komisi dari tiap produk PT Pos untukAgenposbisa lihat dari table di bawah ini, yang penulis peroleh dari salah satu Kantor Pos daerah.  Bisa saja besaran komisi ini berbeda tiap daerah atau sudah mengalami perubahan pada saat ini.
Perhitungan Per Hari Komisi
1.Surat Kilat Khusus dan atau Pos Express (kumulatif) Sampai dengan 25 pucuk 15% , 25 sampai 100 pucuk17,5%
2.Paketpos Biasa dan Paketpos Kilat Khusus Dalam Negeri (kumulatif)Sampai dengan 10 koli 15%, Lebih dari 10 koli-50 koli17,5%, Lebih dari 50 koli20%
3.Express Mail Service (EMS)Sampai dengan USD 150 10% USS 150 sampai USD 300 12,5% Lebih dari USD 300 15%
4.Paketpos Biasa dan Paketpos Cepat Luar Negeri (kumulatif) Sampai dengan USD 150 10% , USS 150 sampai USD 300 12,5%, Lebih dari USD 300 15%,
5. Ordinary Mail (perangko) Satu lembar atau setiap 50 keping 10%
6. Materai Tempel Satu lembar atau setiap 100 keping Rp50,-/keping
Sedangkan komisi untuk produk jasa keuangan seperti transaksi PLN, PDAM, Telkom, cicilan leasing dan sebagainya berkisar RP 700 –Rp800 /transaksi.

PROSEDUR PENGAJUAN IZIN MENJADI AGEN POS
1. Pemohon (badan usaha/perorangan) mengajukan permohonan tertulis kepada Kantor Pos menggunakan formulir yang telah disediakan di Kantor Pos.
2. Kantor Pos melakukan kajian kelayakan pendirian Agenpos maksimal setelah diterimanya pengajuan permohonan.
3. Berdasarkan hasil kajian kelayakan tersebut, Kantor Pos meneruskan permohonan pendirian Agenpos kepada Kadivre.
4. Berdasarkan permohonan pendirian Agenpos, Kadivre menerbitkan persetujuan atau penolakan secara tertulis.
5. Jika diterima, pihak Kantor Pos setempat segera memproses nopend Agenpos pada kesempatan pertama kepada Bagian Jaringan fisik Kantor Pusat Bandung via email, diteguhkan dengan surat.
6. Pemberian nopend untuk Agenpos oleh Bagian Jaringan fisik kepada bagian Dalsisop (Pengendalian sistem Operasi) dilakukan secara tertulis dan ditembuskan Kprk (Kantor Pos Pemeriksa) dan Divre terkait.
7. Perikatan penyelenggaraan Agenpos dituangkan dalam bentuk Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Agenpos.8. Pelatihan dan persiapan pengoperasian Agenpos.

KELENGKAPAN OPERASIONAL AGENPOS
1. Sarana yang dibutuhkan antara lain : meja-kursi, komputer, printer, mesin timbangan.
2. Aplikasi Agenpos disediakan oleh Kantor Pos. Proses instalasi dapat dilakukan oleh Agenpos atau pihak Kantor Pos.
3. Simcard untuk kepentingan jaringan disediakan oleh pengelola Agenpos.
4. Petugas pelaksana Agenpos mempunyai User ID yang diambil dari nopend.
5. Pelatihan Agenpos dilakukan di tempat lokasi usaha Agenpos.

KEWAJIBAN AGENPOS
1. Mematuhi segala ketentuan dan peraturan yang berlaku dalam penyelenggaraan pelayanan pos.
2. Memasang identitas Pos Indonesia denganmencantumkan logo Perusahaan sesuai dengan standard yang telah ditetapkan.
3. Membuka rekening Giropos Online (GOL) atau rekening bank yang bekerjasama denganperusahaan untuk kepentingan rekonsiliasi/settlement dan atau deposit.
4. Memelihara barang inventaris perusahaan.
5. Melayani pelanggan sesuai dengan Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk teknik (Juknis) yang berlaku di perusahaan.
6. Melakukan proses inisialisasi pada waktu pertama kali instalasi sistem dan jaringan atau pada saat ada perubahan data base pusat misalnya perubahan tariff, update versi.
7. Membayar biaya paket daya (biaya jaringandan biaya abonemen) setiap bulan.
8. Melakukan sinkronisasi atas kurs setiap hari yang diterima dari perusahaan cq web Pos Internasional atau dapat diambil dari kurs tengah Bank Indonesia apabila pada hari berjalan tidak diterima informasi kurs dari perusahaan.
9. Penerimaan kiriman dari masyarakat harus sesuai dengan jadwal tutupan pos Kprk penghubung.

HAK AGENPOS
1. Menerima pelatihan dan pembinaan dari perusahaan/Kantor Pos.
2. Menerima dukungan pemasaran termasuk promosi tentang eksistensi Agenpos.
3.Menerima pembayaran potongan harga atas penjualan surat pos, kiriman terbukukan dan penjualan meterai temple.
4. Menerima jadwal tutupan pos, untuk penyesuaian pengiriman kiriman pos dari Agenpos ke Kantor Pos penghubung.
5. Boleh mengadakan perikatan dengan pihaklain untuk kepentingan kiriman pos dengan mengatasnamakan pengelola, bukan atas nama PT Pos Indonesia.
6. Menerima daftar tarif dalam bentuk buku.
7. Update aplikasi setiap ada perubahan sistem atas aplikasi Agenpos.8. Menerima jemputan kiriman sesuai denganjadwal tutupan pos Kprk penghubung.

LARANGAN BAGI PENGELOLA AGENPOS
1. Menjual jasa yang sejenis dengan produk Pos, kecuali produk hasil kerjasama perusahaan (co branding).
2. Menjual perangko dan meterai tempel palsu.
3. Mengembalikan perangko dan meterai tempel yang sudah dibeli.
4. Menerima dan membeli perangko dan meterai tempel dari masyarakat atau pihak lain untuk dijual di Agenpos.
5. Mengalihkan pengelolaan Agenpos kepadapihak lain.
6. Memperjualbelikan izin kepada pihak lain.
7. Memindahkan lokasi Agenpos ke tempat lain kecuali atas persetujuan perusahaan/Kantor Pos.
8. Menggunakan aplikasi lain selain aplikasi I-Pos milik perusahaan/Kantor Pos.
9. Menggunakan Resi lain selain resi yang dikeluarkan perusahaan.
10. Menggunakan dokumen dan nama perusahaan dalam melakukan perikatan/tender dengan pihak lain untuk kepentingan kiriman pos.

TANGGUNGJAWAB PENGELOLA AGENPOS
1. Bertanggungjawab atas Rahasia surat.2. Keselamatan dan keamanan terhadap uang, kiriman pos, sarana/prasarana yang masih berada pada Agenpos.
3. Kekurangan Porto dan Bea yang tidak terpungut dan tidak tertagih kepada pengirim maupun penerima.
4. Pembayaran ganti rugi akibat kehilangan atau kerusakan kiriman pos baik seluruhnya ataupun sebagian selama masih berada di Agenpos atau kiriman pos yang belum diserahterimakan ke kantor Pos.
5. Penyalahgunaan yang dilakukan oleh petugas pelaksana Agenpos, baik langsung maupun tidak menimbulkan kerugian di Agenpos maupun Kantor Pos.

PROSPEK AGENPOS
Prospek Agenpos cukup bagus karena mengusung brand PT Pos Indonesia yang sudah dikenal di seluruh Indonesia. Tentu sajauntuk mendapatkan hasil optimal tidak cukup hanya mengandalkan nama PT Pos Indonesia semata. Tetapi juga harus disertai dengan strategi pemasaran yang inovatif, karena bagaimana pun juga Agenpos harus bersaing dengan bisnis jasa pengiriman swasta yang memiliki agen tersebar di mana-mana.

Agenpos yang sukses bisa mencapai omset puluhan juta rupiah hingga ratusan juta rupiah per bulan. Bahkan salah satu Agenpos berprestasi, Ika Puspita Sari, pengelola Agenpos Cabe Raya, Ciputat, setiap bulannya bisa menjaring omzet sekitar Rp 200 juta. Pada tahun 2012 Agenpos nya mencapai pendapatan Rp 2,5 miliar.

Tidak hanya memberi keuntungan bagi dirinya, usaha ini juga membuat Ika bisa memberi penghasilan bagi lima orang karyawan tetapnya, tiga orang petugas loket dan dua orang tenaga administrasi. Ia juga bisa menafkahi 35 orang pegawai lepas yang bertugas mengemas setiap barang yang hendak dikirim. Empat unit mobil boks pun menjadi asetnya sebagai penunjang operasional usaha. Atas kinerja bisnis yang dicapai Ika, agen posnya berhasil menjadi juara pertama dalam pemilihan Agen Pos Terbaik Nasional tahun 2011.

Demikian info lengkap tentang cara dan persyaratan menjadi Agenpos PT Pos Indonesia, semoga bermanfaat bagi Anda yang berminat untuk menjadi Agenpos.

Tabungan e'Batarapos

Ayo menabung di kantor pos, segera buka rekening anda untuk tabungan masa depan. Tabungan e'batarapos memiliki banyak kemudahan da keuntungan.

Kemudahan :
* Setoran awal ringan
* Bebas biaya administrasi*
* Penabungan dapat dilakukan di Kantor Pos seluruh idonesia.
* Bisa nabung hari sabtu dan minggu.
* Dapat karti ATM debit visa dan internet Banking
* X - Tra bonus dan program lainnya.

Layanan Bank BTN di kantor pos online :
# Tabungan e'batarapos
# Setoran Tabungan Bank BTN lainnya.
# Setoran pembayaran SPP/biaya pendidikan
# Setoran ansuran KPR
# Setoran Giro

Jenis Transaksi di kantor Pos Online :
- Pembukaan tabungan
- Penabungan
- Penarikan Tabungan
- Cek Saldo
- Penggantian PIN kartu ATM
- Pembayaran listrik, telkom, hp, KPR, BTN

Jenis Transaksi di ATM :
- Penarikan tabungan
- Transaksi antar rekening
- Cek saldo
- Pencetakan lima transaksi terakhir
- Penggantian PIN ATM
- Pembayaran PLN, telkom, hp, KPR, BTN.

Ayo segera buka rekening e'batarapos anda dan dapatkan kemudahannya.

Wesel Pos Instan

Kirim uang secepat kirim sms , cepat dan mudah tak perlu rekening.

Mau kirim uang sampai seketika tanpa repot?

Gunakan WESELPOS INSTAN, cara cepat mengirim uang dengan aman baik dari kota maupun ke desa sampai ke alamat tujuan dengan aman (secepat mengirim SMS) tak perlu rekening.

Kelebihan mengirim uang di kantor pos di antaranya yaitu:
*. penerima / pencair uang di kantor pos dijamin dapat dilakukan dalam waktu seketika, PASTI.
*. Pengiriman uang melalui weselpos instan untuk tujuan dalam negeri dilayano di seluruh kantor pos yang sudah terhubung secara online.
*. jangkauan saat ini tidak kurang dari 4000 kantor pos maupun titik layanan lain serta layanan bergerak milik pos indonesia tersebar di seluruh pelosok indonesia.
*. Jaminan keamanan kiriman karena setiap transaksi dilengkapi sistem pengamanan kiriman uang berupa Nomor Transaksi Pusat (NTP) dan personal identify number (PIN).
*. caranya mudah dan cepat, tinggal datang langsung ke kantor pos terdekat anda.

Dapatkan kemudahan mengirim uang yang aman dalam waktu seketika dengan layanan WESELPOS INSTAN, karena WESELPOS INSTAN terhubung secara online di seluruh kantor pos di indonesia.

Ayo semuanya kirim uang anda lewat kantor pos untuk keluarga-keluarga kita baik di kampung maupun di kota.

Job Description PT Pos Indonesia

Job description dari PT Pos Indonesia (Persero) adalah sebagai berikut :

a. Kepala Kantor
 Memimpin perusahaan.
 Bertanggung jawab atas seluruh hal yang berkaitan dengan kedinasan.
 Mensosialisasikan kepada manajer dan staf informasi manajemen
 Memberi laporan mengenai kinerja, laba atau rugi perusahaan yang dipimpinnya kepada atasan yang lebih tinggi.
 Memberikan arahan kepada bawahan mengenai hal-hal yang bersifat kedinasan.
 Memberikan hukuman disiplin tingkat ringan berupa teguran, lisan, tulisan dan peringatan tidak puas.

b. Manajer PKC (Pengawasan Kantor Cabang)
 Tugasnya adalah mengawasi dan memeriksa semua naskah transaksi kantor pos cabang secara harian, mingguan dan bulanan
 Bertanggungjawab terhadap kinerja masing-masing kantor pos cabang

c. Manajer Pelayanan
 Bertugas memberikan pelayanan atas semua layanan yang diberikan perusahaan kepada pengguna jasa.
 Bertanggungjawab atas kinerja pelayanan.
 Memberikan laporan kepada atasan mengenai semua transaksi di loket
 Menyelesaikan pengaduan dan melaporkan hasil investigasi pengaduan.
d. Manajer Pengolahan
 Bertanggungjawab dalam rangka mengelola proses penerimaan, pengolahan pengiriman dan pengawasan kiriman pos standar maupun prioritas sesuai dengan standar operasional pos guna mendukung kelancaran operasional.
 Berwenang melakukan penjemputan jika alat angkut mengalami hambatan diperjalanan.
 Merekomendasikan penambahan peralatan operasional pos secara rak sortir atau keranjang tempat penampungan kiriman pos, bisa surat dan sebagainya.
 Merekomendasikan penambahan alat angkut jika ada kiriman extra untuk menghindari penumpukan
 Mengelola SDM dibagiannya

d. Antaran
Tugas-tugas  yang dilakukan oleh petugas antaran diantaranya adalah menyortir surat yang akan dikirimkan, mengantarkan surat ke alamat yang dituju, mengantarkan paket pos dan mengantarkan wesel.
Melakukan proses delivery order dan mengubah status antaran pada akhir dinas sehingga status kiriman dapat dilihat oleh penerima atau pengirim surat paket

e. Manajer Pemasaran
 Bertanggungjawab mengelola aktivitas atau kegiatan pemasaran meliputi analisis pasar, program peningkatan kepuasan pelanggan, akuisisi pelanggan dan peningkatan profitabilitas pelanggan bisnis atau korporat dan peningkatan pangsa pasar layanan guna meningkatkan value layanan sebagai bagian dari upaya meningkatkan kepuasan pelanggan.
 Berwenang menentukan pemberian ijin kepada Depo BPM dan Agen Pos.
 Membuat keputusan pemasaran seperti penetapan tarif customize, diskon, apresiasi dan insentif kepada pelanggan bisnis berdasarkan aturan.

f. Manajer SDM
Orang yang bertugas untuk membantu manajer sumber daya manusia dan sarana. Tugasnya adalah melaksanakan administrasi sumber daya manusia, pengangkatan dan kepengangkatan, evaluasi dan penilaian terhadap semua kegiatan usaha, penyimpanan dan pengolahan data kepegawaian, menyiapkan konsep keputusan yang menjadi wewenang kepala kantor serta menyiapkan laporan kepegawaian.

g. Manajer Akuntansi
 Bertanggungjawab dalam mengelola pencatatan seluruh penerimaan atau pendapatan dan biaya serta mempertanggungjawabkan dalam daftar-daftar (penerimaan transaksi bulanan) yang telah ditetapkan guna mendapatkan informasi yang tepat dan akurat tentang kinerja keuangan.
 Memberikan peringatan lisan sampai dengan tertulis kepada pihak terkait  yang  mengakibatkan terhambatnya laporan akuntansi.
 Melakukan koreksi berdasarkan hasil validasi data yang sesuai dengan SAP dan rekonsiliasi datanya.
 Merekomendasikan penyempurnaan sistem akuntansi
 Mengelola serta merekomendasikan kebutuhan pengembangan SDM dibagiannya untuk kelancaran SAP.

h. Manajer Keuangan
 Bertanggungjawab dalam mengelola keuangandan BPM (Benda Pos dan Materai) dalam rangka menjaga likuiditas dan optimalisasi kas dan BPM.
 Berwenang memutuskan keabsahan dan kelengkapan dokumen tagihan pihak ketiga untuk dibayarkan.
 Merekomendasikan kepada Kepala Kantor untuk penambahan dan pengurangan baik uang maupun BPM.
 Merekomendasikan kepada Kepala Kantor untuk menjalin perjanjian kerjasama dengan mitra.

Produk dan Jasa PT Pos Indonesia

Secara spesifik pengembangan lini bisnis adalah sebagai berikut:

1. Surat dan Paket
Layanan ini meliputi pengiriman surat dan paket ke regional domestik dan internasional, yang meliputi sebagai berikut :

• Layanan surat dan paket domestik
Layanan pengiriman surat domestik mencakup pengiriman surat dengan berat maksimum 2 kg dan tujuan pengiriman ke seluruh wilayah Indonesia. Layanan pengiriman paket domestik mencakup pengiriman dengan berat di atas 2 kg hingga tidak terbatas (unlimited). Secara keseluruhan layanan surat dan paket PT Pos Indonesia (Persero) didukung oleh variasi jenis produk yang beragam dengan berbagai fitur yang berbeda meliputi produk standar, premium (Kilat Khusus, Express dan Kiriman Korporat atau Admail).

• Layanan surat dan paket internasional.
Layanan internasional ini meliputi Express Mail Service (EMS), Re-mailling, Express post LN, serta Paketpos Cepat dan Biasa LN. Di samping itu, PT Pos Indonesia (Persero) juga menyediakan layanan Corporate postal management yaitu layanan terpadu untuk menangani penerimaan, pemrosesan, dan pengiriman surat dan paket bagi perusahaan dan institusi pemerintahan (mailroom management).

2. Logistik
Kegiatan bisnis logistik di PT. Pos Indonesia (Persero) bermula dari adanya proyek bisnis logistik pada tahun 2004. Dengan dukungan kekuatan jaringan PT. Pos Indonesia (Persero) yang tersebar di seluruh Indonesia, pada tahun 2007, SBU Logistik secara resmi didirikan dengan tujuan untuk melakukan penetrasi pasar logistic yang sedang berkembang. Pada akhir tahun 2011 PT. Pos Indonesia (Persero) berencana akan melakukan spin-off yaitu mengubah SBU Logistik menjadi perseroan dengan kepemilikan saham berada di tangan PT. Pos Indonesia (Persero). Pada Maret 2012, Pos Logistik resmi didirikan sebagai anak perusahaan PT Pos Indonesia (Persero). Dengan posisi sebagai anak perusahaan, Pos Logistik diharapkan dapat beroperasi secara independen dan professional untuk dapat memaksimalkan peluang pada bisnis logistik di Indonesia sekaligus memanfaatkan jaringan fisik yang sudah terbangun.

Berikut ini adalah deskripsi layanan yang diberikan oleh Pos Logistik:
• Transportasi (trucking) melalui pemindahan barang dari pabrik ke korporasi/agen.
• Pergudangan (warehousing) dengan melakukan kegiatan pengelolaan persediaan yaitu penyimpanan, pemberian label, tagging, dan lain-lain.
•  Freight forwarding sebagai layanan untuk mewakili kepentingan pemilik barang untuk melaksanakan kegiatan bagi terlaksananya pengiriman dan penerimaan barang.
•   Jasa kepabeanan dan administrasi melalui penanganan custom clearance.
• Regulated Agent yaitu melakukan transaksi dengan operator pesawat udara untuk pemeriksaaan keamanan terhadap barang kargo dan pos.

3. Jasa Keuangan
Melalui jaringan yang luas dan tersebar hingga ke pelosok negeri, layanan jasa keuangan PT. Pos Indonesia (Persero) dapat menciptakan Postal financial inclusion bagi unbanked population di Indonesia. Program financial inclusion ini ditujukan kepada masyarakat yang memiliki keterbatasan akses kepada layanan jasa keuangan dalam hal memperoleh dana untuk konsumsi maupun modal usaha. Layanan jasa keuangan yang ditawarkan oleh PT. Pos Indonesia (Persero) adalah sebagai berikut.

a. Remitansi
Layanan remitansi terdiri dari beberapa spesifikasi produk sebagai berikut.
• Weselpos instan yang mencakup pengiriman uang ke seluruh Indonesia secara instan. Jaringan PT. Pos Indonesia (Persero) untuk layanan ini menjangkau hingga 200 kota di Indonesia.
• Weselpos dalam negeri yang dilakukan melalui kerja sama dengan beberapa Bank di Indonesia. layanan ini mencakup pencairan uang dari dalam negeri.
• International Remittance Product  yang mencakup pengiriman uang khusus ke dan dari Malaysia yang memanfaatkan jaringan Universal Postal Union (UPU).
• Western Union yang merupakan salah satu bentuk kerja sama antara PT. Pos Indonesia (Persero) dengan pihak lain untuk pengiriman uang ke luar negeri dengan jangka waktu pengiriman maksimum 24 jam atau sampai di hari yang sama (same day service).

b. Giro Pos yang merupakan layanan transaksi keuangan berbasis rekening koran sebagai alternatif layanan perbankan.

c. System Online Payment Point (SOPP)/PosPay yang merupakan layanan pembayaran berbagai tagihan dan angsuran di kantor pos dan agen yang tersebar di seluruh Indonesia.

d. Fund distribution yang meliputi layanan penyaluran dana dari institusi pemerintah ke masyarakat luas.

e. Bank channeling yang mencakup layanan produk simpanan dan layanan potongan langsung pembayaran angsuran kredit. Dalam hal ini, PT. Pos Indonesia (Persero) membina kerja sama dengan Bank Tabungan Negara melalui produk e-Batara Pos.

4. Ritel
Bisnis ritel PT. Pos Indonesia (Persero) meliputi seluruh transaksi di loket dari seluruh kantor pos dan agen pos yang tersebar di seluruh Indonesia. Kegiatan ritel PT. Pos Indonesia (Persero) dikelola oleh Sub Direktorat (Subdit) Ritel di bawah Direktorat Ritel dan Properti. Produk-produk yang ditawarkan adalah:
 
a. Benda Meterai
PT. Pos Indonesia (Persero) memiliki peran sebagai channel penjualan meterai dari Ditjen Pajak, yang pengelolaannya diatur dalam Surat Edaran Dirjen Pajak No. SE-23/ PJ.53/2003 tanggal 17 September 2003. Melalui bisnis ini, PT. Pos Indonesia (Persero) menetapkan fee dari tiap penjualan produk yang kemudian menjadi pendapatan bagi PT. Pos Indonesia (Persero) (sistem konsinyasi).

b. Filateli (prangko)
Penjualan produk filateli (prangko) yang memiliki karakteristik:
•   Prangko untuk keperluan surat-menyurat.
Penetapan tarif prangko yang berlaku saat ini masih menggunakan tarif menurut Keputusan Direksi No.34/Dirutpos/0702 tanggal 23 Agustus 2002.
•   Prangko sebagai koleksi/cenderamata.
Saat ini, PT. Pos Indonesia (Persero) memiliki sekitar 11 sampai 15 seri penerbitan prangko per tahun.

c. E-commerce
Layanan aplikasi e-commerce berbasis website (plazapos.com) sejak tahun
2010, PT. Pos Indonesia (Persero) telah mengembangkan bisnis ritel e-commerce, tetapi bisnis tersebut dinilai masih dapat dioptimalkan sehingga mampu menarik banyak pengunjung untuk bertransaksi di Plazapos. Oleh karena itu, PT. Pos Indonesia (Persero) akan kembali mengembangkan bisnis e-commerce dengan perencanaan yang lebih matang. Hal ini bertujuan agar Plazapos mampu menjadi bisnis e-commerce yang mampu bersaing dan bersinergi dengan layanan berbasis jaringan yang selama ini telah terbangun yaitu pengiriman paket PT. Pos Indonesia (Persero).
Penekanan fokus penciptaan nilai bisnis ritel terletak pada produk konsinyasi, filateli dan Post Shop. Post Shop merupakan lini bisnis baru PT. Pos Indonesia (Persero) yaitu penempatan convenience store di berbagai kantor pos di seluruh Indonesia. Post Shop mengusung konsep “one stop shopping”, yaitu suatu gerai belanja yang menjual barang kebutuhan sehari-hari masyarakat dan juga memberikan produk/ layanan PT. Pos Indonesia (Persero) seperti pengiriman surat, jasa keuangan, pembelian prangko dan lain-lain. Inti dari keberadaan bisnis ritel melalui Post Shop adalah memberikan daya tarik baru bagi masyarakat untuk singgah di jaringan fisik PT. Pos Indonesia (Persero), yang kemudian dapat meningkatkan minat masyarakat untuk sekaligus aktif mempergunakan kembali jasa PT Pos Indonesia (Persero).

5. Properti
Untuk mengelola 3.132 aset propertinya, PT. Pos Indonesia (Persero) menjalin berbagai bentuk kemitraan sebagai berikut:
• Lease yaitu PT. Pos Indonesia (Persero) menyewakan sebagian atau seluruh bangunan/tanah miliknya kepada mitra tanpa mengubah struktur, fisik bangunan, dan layout aset.
• KSU yaitu pendirian bangunan oleh mitra dengan kepemilikan tanah oleh PT. Pos Indonesia (Persero).

Sejarah PT Pos Indonesia

Sejarah mencatat keberadaan PT. Pos Indonesia (Persero) begitu panjang.
PT. Pos Indonesia (Persero) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang jasa kurir, logistik, dan transaksi keuangan. Nama PT. Pos Indonesia (Persero) secara resmi digunakan pada tahun 1995, setelah sebelumnya menggunakan nama dinas PTT (Posts Telegraaf end Telefoon Diensts) pada Tahun 1906 kemudian berubah menjadi Djawatan PTT (Pos Telegraph and Telephone) pada tahun 1945, kemudian berubah status menjadi Perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi (PN Postel) di tahun 1961, dan menjadi PN Pos & Giro di tahun 1965, serta kemudian menjadi Perum Pos dan Giro di tahun 1978.

Dalam sejarahnya, PT. Pos Indonesia (Persero) merupakan salah satu BUMN tertua di Indonesia. Keberadaannya di Nusantara berawal dari perusahaan dagang Hindia Belanda atau Vereenigde Oostindische Compagnie (VOC) yang mendirikan Kantor Pos pada tanggal 26 Agustus 1746 di Batavia (Jakarta) dengan maksud untuk memudahkan pengiriman surat, terutama dalam kegiatan perdagangan. Pasang surut mewarnai perjalanan panjang dua setengah abad PT. Pos Indonesia (Persero). Masa-masa keemasan industri perposan ada di tahun-tahun 1970 hingga 1980-an. Masyarakat pengguna jasa pos sangat setia memanfaatkan layanan pos. Namun pesatnya perkembangan teknologi informasi dan komunikasi, perubahan gaya hidup, serta trend liberalisasi bisnis jasa pos membuat PT. Pos Indonesia (Persero) mengalami pergeseran bisnis yang sangat signifikan. Seperti juga dialami banyak perusahaan pos di dunia, PT. Pos Indonesia (Persero) sempat mengalami penurunan kinerja usahanya di tahun 2000 – 2007. Bisnis suratpos di tahun-tahun tersebut menurun drastis. Penggunaan pesan singkat melalui telepon selular dan internet menggantikan peran surat pos individu. Demikian juga persaingan kiriman barang dengan para perusahaan kurir swasta membuat pangsa pasar PT. Pos Indonesia (Persero) tergerus.

Keadaan tersebut memaksa PT. Pos Indonesia (Persero) untuk berubah dan melakukan transformasi bisnis. Manajemen perusahaan mencanangkan masa kebangkitan perusahaan di tahun 2009 dan menyusun visi dan misi baru serta perencanaan jangka panjang untuk membangun kompetensi perusahaan agar lebih adaptif terhadap perkembangan zaman. Melalui berbagai program transformasi internal dan bisnis perusahaan, pendapatan PT. Pos Indonesia (Persero) di tahun 2014 telah mencapai lebih dari 4 (empat) triliun rupiah atau meningkat hampir tiga kali lipat dari periode 2006-2007. Lima tahun mendatang segenap pimpinan PT. Pos Indonesia (Persero) menargetkan pertumbuhan pendapatan perusahaan tiga kali lipat dari sekarang, menjadi 11 (sebelas) triliun rupiah.

Terdapat tiga jalan transformasi yang ditempuh PT. Pos Indonesia (Persero), yaitu: membentuk holding company, revitalisasi bisnis inti, dan mengembangkan bisnis-bisnis baru. Transformasi perusahaan ini sejalan dengan berbagai hasil riset dan kajian konsultan internasional seperti Booz & Co dan Ernst & Young yang menunjukkan potensi bisnis PT. Pos Indonesia (Persero) masih terbuka lebar. Kajian Management Research Center UI pun menyebutkan PT. Pos Indonesia (Persero) memiliki potensi besar di tiga bisnis intinya, yaitu bisnis surat dan paket, bisnis logistik, dan bisnis jasa keuangan. Penopang pendapatan PT. Pos Indonesia (Persero) masih ada di bisnis suratpos dan jasa keuangan. Kendati volume pengiriman surat individu tengah menurun, namun volume pengiriman surat bisnis dan kiriman korporasi terus meningkat. Sumber pendapatan terpenting lainnya adalah jasa pembayaran, jasa pengiriman uang, dan pengiriman paket.

Di tahun 2014, manajemen PT. Pos Indonesia (Persero) melanjutkan program transformasi yang telah dicanangkan sebelumnya. Fokus bisnis PT. Pos Indonesia (Persero) tidak lagi hanya di bisnis surat, paket dan jasa keuangan, tapi juga mengoptimalkan sumber-sumber bisnis baru, seperti logistik, properti, dan asuransi. Agar lebih fokus dan lincah di tengah persaingan yang semakin ketat, PT. Pos Indonesia (Persero) membentuk perusahaan induk yang memayungi sejumlah anak perusahaan, antara lain yaitu PT. Pos Logistik Indonesia, PT. Pos Properti Indonesia, dan PT. Bhakti Wasantara Net. Di samping itu perusahaan juga terus mengembangkan dan menyiapkan bisnis-bisnis baru antara lain di bidang jasa keuangan, lini bisnis retail, city courier, e-commerce, kargo udara, serta asuransi.

Saat ini dapat dikatakan bahwa PT. Pos Indonesia (Persero) masih tetap sebagai salah satu perusahaan jasa dengan jaringan distribusi yang terbesar di Indonesia. Jumlah kantor pos lebih dari 3.700 kantor dengan sebarannya di 24.000 titik layanan dan telah mencakup 100 persen kota dan kabupaten di Indonesia serta telah menjangkau hampir seluruh kecamatan di tanah air. PT. Pos Indonesia (Persero) juga didukung oleh armada layanan bergerak sebanyak 1.833 unit, 10.523 unit kendaraan truk dan mobil dinas, 19.392 karyawan, 3.700 unit kantor pos online, serta 28.899 unit Agen Pos.

Lebih dari 90 perusahaan kini menjalin kemitraan dengan PT. Pos Indonesia (Persero). Mereka berasal dari berbagai sektor, seperti jasa keuangan, perbankan, listrik, air minum, pajak, hingga zakat. Tak hanya perusahaan domestik, entitas bisnis dari perusahaan global seperti UPS, Cardig International, dan Western Union pun telah menjadi mitra utama PT. Pos Indonesia (Persero). Bahkan bagi Western Union, PT. Pos Indonesia (Persero) merupakan agen yang terpenting dan terbesar di Asia Pasifik. Untuk itu perbaikan internal senantiasa dilakukan manajemen PT Pos Indonesia (Persero) di setiap lininya. Setidaknya ada empat bidang utama yang menjadi fokus pembenahan, yaitu manajemen sumber daya manusia dan organisasi, sistem keuangan, kapabilitas infrastruktur, dan strategi marketing.
PT. Pos Indonesia (Persero) telah menerapkan sistem akuntansi berbasis enterprise resource planning yang akan menjadi backbone pencatatan transaksi bisnis perusahaan. Sedangkan dari segi perbaikan infrastruktur, PT. Pos Indonesia (Persero) setiap tahunnya mengalokasikan pengembangan teknologi informasi setidaknya di atas 50 milyar rupiah, yang mana saat ini perusahaan sudah berhasil menghubungkan secara virtual lebih dari 3.700 kantor dan 6.200 agen. Era baru PT. Pos Indonesia (Persero) terhampar di depan mata. Kepemimpinan perusahaan di tahun 2014 ini melanjutkan keberhasilan di tahun-tahun sebelumnya untuk terus bergerak ke masa depan PT. Pos Indonesia (Persero) yang lebih cerah.